ANALISIS KOMPERATIF USAHATANI KARET LOKAL DENGAN KARET OKULASI TERHADAP PENDAPATAN PETANI

Abstrak

Efektivitas organisasi dalam mencapai visi,misi dan tujuan organisasi todak lepas dari peranan pemimpin. Kepemimpinan merupakan salah satu tulang punggung pengembangan organisasi karena tanpa  kepemimpinan yang baik akan sulit untuk mencapai tujuan organisasi bahkan untuk beradaptasi dengan perubahan yang sedang terjadi di dalam maupun diluar organisasi. Hal ini disebabkan karena setiap pemimpin dapat memberikan pengaruh terhadap bawahannya ,misalnya terhadap kepuasan kerja,komitmen,produktivitas, kinerja dan lain- lain. Tercapainya tujuan instansi/organisasi tidak hanya tergantung pada peralatan modern, sarana dan prasarana yang lengkap,tetapi justru lebih tergantung pada manusia yang melaksanakan pekerja tersebut.Oleh karena itu karyawan yang berkualitas, adalah karyawan yang melaksanakan pekerjaannya dan mampu memberikan hasil kerja yang baik atau mempunai prestasi kerja yang tinggi yang dibutuhkan oleh instansi/organisasi untuk mencapai tujuan. Karena pada dasarnya keberhasilan instansi/organisasi secara keseluruhan adalah konstribusi dari hasil kerja karyawannya. Gaya kepemimpinan seorang pemimpin suatu organisasi dapat menentukan berhasil tidaknya tujuan organisasi secara keseluruhan.Oleh karena itu dalam upaya meningkatkan peran karyawan,maka pelaksanaan prinsip - prinsip komunikasi perlu lebih di tingkatkan dan gaya kepemimpinan perlu diperhatikan .Hubungan yang harmonis anatara karyawan dan pimpinan merupakan suatu masalah yang perlu diperhatikan jika dihubungkan dengan tingkat kepuasan kerja.

             Kinerja suatu instansi tidak dapat berhasil atau tidak dapat tercapai dengan baik, hal ini disebabkan karena setiap karyawan atau para pelaku dalam suatu organisasi atau instansi belum menyumbangkan tenaga dan kemampuannya sesuai dengan kebutuhan instansi dan pimpinan belum mengetahui bagaimana cara mengukur tingkat sumbangan tenaga kerja dalam bentuk kinerja karyawan serta belum mengetahui kapan kinerja karyawan harus dinilai sehingga karyawan bekerja secara optimum (Sentono, 1999). Selain itu banyak factor yang mempengaruhi kinerja, salah satu yang mempengaruhi kinerja menurut Steer.Hakekatnya, manusia bekerja mempunyai tujuan untuk dapat memenuhi segala kebutuhan hidupya. Namun itu bukan berarti bahwa mereka bekerja semata-mata hanya untuk mendapatkan uang, sebab kebutuhan manusia itu tidak hanya terbatas pada kebutuhan fisik dan biologis saja,dan semua kebutuhan ini perlu dipenuhi.Terpenuhnya semua kebutuhan pekerja maka akan dapat memacu semangat karyawan .